昨日読んで「あたりまえそうだが、なかなかできないな」と思った文章。

確実に絶対ゴールできるというものでもないが、成功へ向けての明確なシナリオはある。つまり、プロジェクト全般にわたり、不確実は許すが、曖昧さは許さないのが特徴である。

　例えば、目標として「高齢者が楽しく幸せに暮らせるようにしたい」というのは許されない。それは希望する結果であり、タスク・能力として具体的に何をすればいいのか分からない。そうではなく、「認知的な機能の衰えた高齢者が、こういうことができるようにする」というように、目標とする能力を具体的に規定する。

引用元：《日経Robo》金出武雄氏 私の知るDARPAの深層（1）、不確実は許すが曖昧さは許さない | 日経 xTECH（クロステック）

「目標とする能力を具体的に規定」というのはなかなかできない。みんなでブレストをしていろいろアイディアを出しましょう、だと

「みんな幸せになるのがゴールです」

ということになる。しかしそちらのほうが曖昧であり「幅があり」皆が丸く収まる。

かくして我が国には曖昧で聞こえがいいゴールが蔓延することになる。いつかきいたDARPAの局長のビデオはすごかったなあ、とぼんやり思い出す。